Samlet for å tenke utover og fremover

Hva betyr en bærekraftig omstilling for Eyde-klyngens bedrifter? Det var hovedtema under årets toppledersamling som denne gangen var i kantina på Sørlandets kompetansesenter i Kristiansand.

Etter at styreleder i Eyde-klyngen, Jorunn Skofteland Gislefoss og daglig leder, Helene Falch Fladmark innledet samlingen, overtok konsernleder for Agder Energi mikrofonen for å snakke om hvordan de jobber med bærekraftsmålene, etterfulgt av Eyde-klyngens egne Tenketank som kom med et helt nytt begrep for industrien.

- Vi skal være regenerative

- Make the process industry great again. Vi skal gjøre den stor igjen – på en bedre måte. Vi skal være regenerative, sier Solveig Steinsland i Eyde-klyngens tenketank.

Gruppen som består av unge, kloke hoder, har fått i oppdrag å tenke nye tanker og utfordre prosessindustrien på å tenke utenfor boksen. En av løsningene Tenketanken fremmer, er å ta A3-metodikken aktivt i bruk, og sette et mål om å være regenerative innen 2040.

Tenketanken mener at å være regenerativ er den eneste måten å overleve på i fremtiden, tjene penger på og å være en attraktiv bransje for unge, dyktige, potensielle ansatte i fremtiden. Konkurransefortrinnet vil være at bransjen er "first mover advantage" og ledende på kompetanse i fremtiden.

- Å være regenerativ gir en stolthet og mening, utover det å bare gå på jobb. Det gir en stolthet i samfunnet ved at prosessindustrien er en del av løsningen, sier Gunstein Skomedal i Tenketanken.

For mye silo-tenkning

De tenker at nåsituasjonen har mye positivt, men også mye som kan endres på. Blant annet at det fortsatt er mye silotenking og tenkning kun rundt sin egen prosess i bedriftene.

En handlingsplan for å integrere seg tettere på samfunnet, tror Tenketanken er viktig. Som jevnlige frokostmøter og integrasjon med både samfunnet på utsiden og andre industrien, involvere alle ansatte i utarbeiding av strategiplanene, og å bruke kunst for å synliggjøre selve bedriftsbyggene i bybildet. Å gjøre aktive tiltak for å være tettere på samfunnet, tror Tenketanken er vesentlig for å bli en regenerativ og bærekraftig industri. 

En viktig handling i denne sammenheng, er å gå fra en lineær verdikjede til en sirkulærøkonomisk tankegang. Verdier kan brukes om igjen, eller på en ny måte, og dermed skape nye verdier og mindre avfall. 

Eyde Y

Eyde Tenketank ønsker også å etablere et "Eyde Y" i fremtiden for å motivere unge, nye ansatte gjennom diskusjoner, nettverk og en åpen innovasjon.

- De kan spre og implementere god praksis og være vaktbikkjer for the mission, sier Steinsland.