Konserndirektør i Eramet, Cristel Bories og Initiative Challenge vinner Per-Sigurd Sindland, fra utdelingen i Paris 2. oktober. Foto: Eramet
Konserndirektør i Eramet, Cristel Bories og Initiative Challenge vinner Per-Sigurd Sindland, fra utdelingen i Paris 2. oktober. Foto: Eramet

Prosessoperatørenes innovative arbeid

Eramet Kvinesdal kom på andreplass i konkurransen om de mest innovative operatørstyrte forbedringene i konsernet. Skal en få til innovative og gode forbedringer er en avhengig av bidrag fra alle ansatte, mener verksdirektør Sem Gysland. 

Det er mange kreative og fremtidstenkende personer i fabrikken Sem Gysland styrer i Eramet Kvinesdal.

- Det er helt avgjørende for oss at vi opprettholder den konkurransekraften vi har i dag. For å gjøre det, må vi hele tiden finne og implementere de smarte gode løsningene, presiserer Gysland.

Erfaring + etterutdanning er gull

- I vår ble jeg ferdig med deltidsstudiene på Teknisk Fagskole i Kristiansand. Det å ha mange års erfaring som mekaniker, kombinert med disse studiene gjør at man ser løsninger på en helt annen måte. Det var da vi hadde materiallære og lærte om mulighetene som støpejern gir, at jeg fikk ideen om å designe nye sjakter til smelteovnene våre, sier Per-Sigurd Sindland.

Sindland ledet innovasjonen som vil spare bedriften for hele 95.280 Euro i året, ved at et element i ovnen forbedres. I prosjektet deltok også Jon Petter Strand, teamleder ved mekanisk avdeling og vedlikeholdsingeniør Ernst Glendrange. 

Operatørene vet best

- Det er de som jobber med det til daglig som vet best hvilke forbedringer som trengs, sier Gysland.

Gysland er veldig glad for at fabrikken i Kvinesdal gjorde det så bra i innovasjonskonkurransen, hvor prisene ble delt ut i Paris der ledelsen bak Eramet sitter. Førsteplassen gikk imidlertid også til et av de norske verkene - Eramet Sauda.

- Her på Eramet har vi stort fokus på forbedringsarbeid, og det har alltid vært en naturlig del av vår kultur. Både fagoperatører og ingeniører er gode til å samarbeide om å finne nye - og forbedre løsninger på utfordringer og utstyr som ikke fungerer optimalt. Etter at vi begynte å jobbe i henhold til leanprinsippene, så har forbedringsarbeidet fått mer fokus og blitt satt i system, poengterer Sindland.

Initiativ i alle ledd

Både Sindland og Gysland mener det er viktig å løfte frem de som tar initiativ til gode løsninger uansett hvor i organisasjonen man jobber. Denne konkurransen gjør akkurat det.

- Helt siden smelteverket i Kvinesdal ble startet opp, har det blitt jobbet frem utallige løsninger som har gjort hverdagen sikrere, lettere og økonomisk bedre. Så får vi håpe på at det blir noen gode bidrag fra Kvinesdal også til neste år, sier Sindland.

Prosessindustri+

Eyde-klyngen jobber aktivt med å videreutdanne operatører i et nyoppstartet fagskoletilbud Prosessindustri+ ved Sørlandets Fagskole.

Les mer

Ønsker du å melde noen av dine operatører på dette studiet, kontakt linn@eydecluster.com

 

Meld deg på vårt nyhetsbrev