LEAN fagsamling hos Eramet Kvinesdal: Kontinuerlig forbedring i praksis

Innsikt i drift, forbedring og fremtidige satsinger
Samlingen startet med velkomst fra Bent Steinhaug, etterfulgt av HMS-introduksjon ved Frank Gilbertson og presentasjon av verksdirektør Aida Bermudez. Her fikk deltakerne blant annet innsikt i Eramets sterke fokus på sikkerhet og miljø, samt spennende fremtidsplaner knyttet til karbonfangst og nye anvendelser av silica green stone – blant annet innen betong og asfalt.

Verksmøtet – hjertet i forbedringsarbeidet
Et av høydepunktene var deltakelse på det daglige verksmøtet. Her fikk deltakerne oppleve hvordan ansatte på tvers av roller og avdelinger samles for å gjennomgå status på produksjon, miljø og sikkerhet.

Møtet er strukturert rundt spørsmål som: Går alt som planlagt? Hvis ikke – hva er utfordringen, og hva trengs for å løse den? Denne systematiske gjennomgangen gir et tydelig bilde av helheten og sikrer god samhandling på tvers i organisasjonen. Et viktig element er bruk av digitale dashboards (OI Analytics), som er integrert i de daglige møtene. Dette gir sanntidsoversikt og visuell status for sentrale parametere og KPI-er. Avvikende trender blir dermed synlige umiddelbart, slik at tiltak kan iverksettes før avvik oppstår.

6S i praksis – kultur for orden og sikkerhet
Gjennom omvisningen fikk deltakerne se hvordan 6S-prinsippene er implementert i praksis. Engasjerte ansatte viste hvordan arbeidet er satt i system, med tydelig ledelsesforankring, strukturert gjennomføring og kontinuerlig oppfølging.
Deltakerne fikk dessuten se fiskeoppdrettsanlegget som driftes av overskuddsvarme fra fabrikken.

Små og store forbedringer – samme retning
Deltakerne fikk videre innblikk i hvordan Eramet kobler daglig forbedringsarbeid med langsiktige strategiske prioriteringer. Gjennom konkrete eksempler ble det vist hvordan både små tiltak og større utviklingsprosjekter trekker i samme retning.
Aida Bermudez delte i tillegg erfaringer fra bedriftsbesøk og erfaringsutveksling med andre Eyde-bedrifter. Blant annet ble metodikken med «kamper» løftet frem – en strukturert måte å velge ut prioriterte forbedringsområder på, med tydelig ansvar og oppfølging. Metodikken er inspirert av andre medlemsbedrifter i klyngen og viser verdien av deling på tvers.

Inspirerende møteplass
LEAN-fagsamlingene er en viktig arena for erfaringsdeling i Eyde-klyngen. Det bekrefter også deltakerne selv.

– Det er alltid inspirerende å se hva andre gjør og kunne sammenligne med egen bedrift. Eramet er spesielt gode på visuell styring og har virkelig løftet arbeidet rundt 6S – særlig med sikkerhet som en integrert del av kulturen, sier deltaker Marit Larsen, HMS-koordinator i Aludyne.