HR Kristine Og Alle

HR-nettverket samlet: Datadrevet etterfølgerplanlegging og KI på agendaen

Hvordan kan industrien møte et generasjons­skifte og hvilke muligheter gir HR-data og kunstig intelligens? Det var hovedtema da Eyde-klyngens HR-nettverk møttes denne uken.

Bakgrunnen for samlingen er kompetansekartleggingen Eyde-klyngen gjennomførte i 2021, som viste en høy gjennomsnittsalder blant ansatte i flere av verkene. Mange vil gå av med pensjon i løpet av få år, og behovet for planlagt kompetanseoverføring og målrettet rekruttering vokser.

HR-data som verktøy for bedre etterfølgerplanlegging

Agnete Rieber-Mohn, HR-direktør ved Nikkelverket, åpnet samlingen med et innlegg om hvordan HR-data kan styrke etterfølgerplanleggingen. Nikkelverket forventer stor naturlig avgang om noen år og trenger etterfølgere til mange av dagens ansatte som er over 50 år. Det tar tid å rekruttere og utvikle deres etterfølgere. For at bedriften skal klare dette, må de planlegge godt og vite hvilken kompetanse de trenger og legge til rette for kompetanseoverføring.
Rieber-Mohn løftet frem viktigheten av å bruke data systematisk for å analysere forventet avgang, kompetansegap og rekrutteringsbehov.– «Det er viktig at HR blir mer datadrevet, særlig i etterfølgingsplanleggingen», understreket hun. Ved å kombinere historiske data, dagens situasjon og framtidens krav får bedriften et bedre grunnlag for beslutninger. Hun pekte spesielt på behovet for å koble sammen flere datakilder, identifisere trender og bruke innsikten aktivt i planleggingen.

KI i industrien – muligheter og praktiske erfaringer

Kjetil M. Bergem, HR-sjef ved Eramet Kvinesdal, delte erfaringer og inspirasjon fra arbeidet med kunstig intelligens på smelteverket.
– «Industrien må ta i bruk de nye verktøyene som finnes, og HR kan være en pådriver for dette», sa Bergem.
Han løftet fram hvordan generativ KI kan gi effektiviseringsgevinster, og hvordan teknologien kan bli et viktig verktøy i møte med et generasjonsskifte og økte krav til omstilling.
Bergem delte også konkrete tips for å komme i gang:
  • Start i det små med noen engasjerte personer og identifiser prosjekter som kan prøves ut
  • Bruk KI aktivt selv både på jobb og privat
  • Lag egne AI-agenter tilpasset behovene i virksomheten
  • La HR ta en drivende rolle i utrullingen
  • Vurder om organisasjonen har IT-kompetanse og kapasitet til å utvikle og vedlikeholde systemene
  • Skreddersy KI-verktøy slik at de er kritiske, trygge og hjelpsomme
Samlingen ga deltakerne både innsikt, inspirasjon og praktiske råd for å bruke data og KI mer strategisk i HR-arbeidet, og for å stå bedre rustet i møte med framtidens kompetansebehov.

Marit Løvland, administrasjonssjef ved Returkraft og Toril B. Hodnemyr, personalleder på Tratec Norcon synes samlingen var veldig inspirerende og fikk en ny giv for å sette i gang digitaliseringsarbeidet innenfor HR-området: - "HR skal jobbe strategisk. Denne samlingen handlet om hvordan vi tar en posisjon i den fremtidige HR-rollen. HR vil spille en viktig rolle fremover og endringsledelse blir mer og mer aktuelt. Vi må faktisk endre måten vi jobber på innen HR."

De trakk også frem at det synes det var viktig at Eyde arrangerte slike arenaer for dem å møtes. Dette støttet Mona Reinhardtsen, Daglig leder ved MT Engineering AS som deltok for første gang. - "Dette er kjempe relevant for meg. Å få slike møtepunkter er gull. Det er sånn vi lærer av hverandre." 
Meld deg på vårt nyhetsbrev

HVA SKJER

Se hele kalenderen >

  1. Agder Symbiose: Digital morgenkaffe med tema Sirkulær praksis

    Digitalt

  2. Innspillsmøte om nytt Eyde-prosjekt: Praksisnære læringsarenaer i Agder

    Teams - lenke sendes ut til påmeldte

  3. Prosess 2030 digitalt frokostmøte om EUs aktuelle utviklingstiltak

    Digitalt

  4. Node Eyde Women inviterer: Bedriftsbesøk hos HMH

    HMH, Butangen 20, 4639 Kristiansand

  5. Eyde energy hubs

    Sørlandets Kunnskapspark, UiA Kristiansand, møterom Alfa. Adr. Universitetsveien 19, 4630 Kr.sand